Comprendre, Communiquer et Evaluer son Business Model
Comprendre, Communiquer et Evaluer son Business Model
Durée: 1 jour (8h)
Descriptif
Il devient de plus en plus important pour les entreprises de se différencier ou de conserver un solide avantage concurrentiel. Pour cela, il est nécessaire d’avoir une compréhension collective et partagée de l’entreprise et son environement. Mais aussi, de développer une culture de collaboration efficace où les membres de l’équipe, venant d’horizons et disciplines multiples, travaillent ensemble pour développer de nouvelles idées et solutions.
Plus l’entreprise devient grande, plus les employés deviennent spécialisés et plus faible est le nombre de personnes qui comprennent comment le système fonctionne dans son ensemble. Pour sortir d’une organisation segmentée et hiérarchique afin d’instaurer un changement de culture, les entreprises ont besoin de nouveaux outils qui permettent d’avoir une vision globale et singulière à la fois, qui puisse être partagée et comprise de tous.
Pour créer cette vision holistique et commune de l’entreprise et de son système, nous proposons de réunir les principaux acteurs de l’entreprise pour définir ensemble le Business Model actuel. Mais aussi d’analyser l’environnement et comprendre comment les dernières tendances politiques, économiques, sociales, technologiques, culturelles et législatives ont une influence directe sur l’entreprise.
Cette démarche permet de prendre conscience collectivement des enjeux auxquels fait face l’entreprise, d’évaluer les forces et les faiblesses du Business Model actuel et de prendre les bonnes décisions pour construire ensemble l’avenir de l’entreprise.
- Les cadres et cadres supérieurs responsables de la durabilité des entreprises et de la croissance.
- Les responsables de pôle d’Innovation et de Recherche qui portent une innovation technologique importante et souhaitent minimiser les risques
- Les responsables Marketing, Chefs de produits, Communication, Finance, R&D, QSE, méthodes… Plus la diversité des représentants de l’entreprise est élevée plus la capacité d’innovation est grande.
- Pourquoi les organisations ont besoin d’un modèle économique innovant
- Comment l’innovation de Business Model conduit à un avantage concurrentiel
- Comment décrire, analyser et mesurer votre Business Model actuel
- A utiliser systématiquement les outils, méthodes et processus de conception et d’analyse de Business Model
- Processus de conception du Business Model
- Les Business Models populaires dans votre secteur et au-delà
- Les composants clés de la conception du modèle d’affaires
- Comprendre ses clients et son environnement
- Est-ce que votre Business Model est innovant
- Boite à outil pour la conception de Business Model
- Paris- Dates à définir
- Lyon- Dates à définir
- Genève- Dates à définir
- Grenoble- Dates à définir
- Annecy- Dates à définir
- Dans votre entreprise
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